Pour les promoteurs immobiliers au Maroc
Évaluez la faisabilité, suivez vos prospects et vos ventes, gérez les magasins et dépôts chantier. Pipelar relie ces métiers au budget, au planning et à la trésorerie de chaque opération.
Direction, commerciaux, achats et équipes chantier travaillent dans le même outil, selon leurs droits.
Les métiers de vos opérations immobilières
Une étude à chiffrer, un prospect à relancer, un dépôt à approvisionner ou plusieurs sociétés à suivre : chaque équipe retrouve son métier dans Pipelar.
Cette opération mérite-t-elle d’être lancée ?
Chiffrez le foncier, les coûts et les ventes prévisionnelles. Comparez les scénarios et consignez la décision de lancer ou d’abandonner l’opération.
Décidez sur des hypothèses chiffrées avant d’engager le projet.
Quel prospect suivre, quel lot proposer, quelle échéance relancer ?
Retrouvez vos contacts, leurs intérêts et vos échanges. Suivez la disponibilité des lots, les réservations et les ventes jusqu’aux échéances et aux encaissements.
Gardez le fil de la relation commerciale et des paiements.
Que reste-t-il en stock et où sont les matériaux ?
Suivez les articles dans vos dépôts centraux et vos magasins de chantier. Reliez les réceptions aux stocks et retracez les sorties, les retours et les transferts entre dépôts.
Préparez les approvisionnements avec une vue sur les stocks disponibles.
L’exécution reste-t-elle dans les délais et dans le budget ?
Rapprochez le budget de référence, les engagements, les dépenses et l’avancement. Suivez les achats et les réceptions dans le contexte de chaque chantier.
Repérez les dérives pour préparer vos arbitrages.
Quelles sommes faut-il payer ou encaisser ?
Consultez vos comptes, les règlements fournisseurs et les encaissements clients. Retrouvez les échéances et les flux prévisionnels pour préparer vos décisions de trésorerie.
Anticipez vos besoins à partir des échéances enregistrées.
Comment suivre chaque société et garder une vue d’ensemble ?
Passez d’une société autorisée à l’autre et retrouvez ses projets et ses données. La vue groupe rassemble les indicateurs des sociétés auxquelles vous avez accès.
Pilotez à l’échelle de l’opération, de la société et du groupe.
La question de chaque matin
Pipelar organise les informations du projet autour de cette décision, du prévu jusqu’au réalisé.
Budget consommé, engagements et avancement physique réunis dans une même vue.
Le réalisé se lit face au budget de référence et au planning prévu.
Les écarts et les alertes orientent les arbitrages avant la prochaine réunion.
Un cas de démonstration
Dans le jeu de démonstration, Les Jardins de l’Atlas apparaît avec un retard de planning. L’équipe part de cette alerte, compare le prévu au réalisé et consulte les indicateurs financiers avant de décider des suites à donner.
Une chaîne reliée au projet
Vos équipes retrouvent les étapes de l’opération dans le même outil.
Chiffrez l’opération, comparez les scénarios et transformez l’étude validée en projet.
Suivez budget, achats, réceptions, stocks et avancement du chantier.
Accompagnez les prospects, les réservations, les ventes et les encaissements.
Consultez les écarts et la trésorerie par projet, par société ou en vue groupe.
Le chantier et la commercialisation avancent en parallèle, avec une visibilité commune pour la direction.
Une organisation à l’échelle de votre groupe
Chaque société conserve ses données et ses projets. Vos équipes accèdent aux sociétés autorisées, avec des droits adaptés à leur métier. La direction dispose de vues groupe sur le budget, les ventes et la trésorerie selon ses accès.
Questions fréquentes
Aux promoteurs immobiliers et à leurs équipes qui souhaitent suivre les coûts, les délais et l’exécution de plusieurs opérations au même endroit.
Oui. Vous pouvez passer entre les sociétés auxquelles vous avez accès, suivre leurs projets et consulter les vues groupe du budget, des ventes et de la trésorerie. Les droits restent définis par société et par rôle.
Oui. Le CRM réunit contacts et prospects, intérêts pour les lots et historique des échanges. Le suivi commercial couvre les réservations, les ventes, les échéanciers, les encaissements et les relances clients.
Oui. Les articles et les stocks se suivent par dépôt, central ou rattaché à un chantier, avec les réceptions, les bons de sortie, les retours et les transferts entre dépôts.
Elle permet de chiffrer le foncier, les coûts et les ventes prévisionnelles, de comparer les scénarios et de consigner une décision Go / No-Go. Une étude validée peut ensuite être convertie en projet.
Un parcours sur des données fictives, adapté à vos besoins : faisabilité, CRM, magasins et dépôts chantier, budget, achats, trésorerie ou gestion multi-société.
Découvrir Pipelar
Décrivez votre organisation et votre besoin. Nous préparerons une démonstration sur des données fictives, centrée sur les décisions que vous prenez chaque semaine.