Para promotores inmobiliarios en Marruecos
Evalúe la viabilidad, siga los clientes potenciales y las ventas, y gestione almacenes y depósitos de obra. Pipelar conecta estas actividades con el presupuesto, la planificación y la tesorería de cada promoción.
Dirección, comerciales, compras y equipos de obra trabajan en una herramienta según sus permisos.
El trabajo detrás de sus promociones inmobiliarias
Un estudio que estimar, un cliente potencial que contactar, un depósito que abastecer o varias empresas que supervisar: cada equipo encuentra su trabajo en Pipelar.
¿Merece la pena iniciar esta promoción?
Estime el suelo, los costes y las ventas previstas. Compare escenarios y registre la decisión de iniciar o descartar la promoción.
Decida con hipótesis cuantificadas antes de comprometerse con el proyecto.
¿Qué cliente potencial, unidad o pago requiere seguimiento?
Reúna contactos, intereses por unidades e interacciones. Siga la disponibilidad, las reservas y las ventas hasta los vencimientos y los cobros.
Mantenga el seguimiento de la relación comercial y de los pagos.
¿Qué queda en stock y dónde están los materiales?
Siga los artículos en depósitos centrales y almacenes de obra. Relacione las recepciones con el stock y registre salidas, devoluciones y traslados entre depósitos.
Prepare el abastecimiento con una visión del stock disponible.
¿La ejecución respeta los plazos y el presupuesto?
Reúna el presupuesto de referencia, los compromisos, los gastos y el avance. Siga las compras y las recepciones en el contexto de cada obra.
Detecte desviaciones para preparar sus decisiones.
¿Qué importes hay que pagar o cobrar?
Consulte cuentas, pagos a proveedores y cobros de clientes. Utilice los vencimientos y los flujos previstos para preparar decisiones de tesorería.
Anticipe necesidades a partir de los vencimientos registrados.
¿Cómo seguir cada empresa y mantener una visión global?
Cambie entre empresas autorizadas y consulte sus proyectos y datos. La vista de grupo reúne los indicadores de las empresas a las que tiene acceso.
Supervise proyectos, empresas y el grupo.
La pregunta de cada mañana
Pipelar organiza la información del proyecto en torno a esa decisión, desde lo previsto hasta lo realizado.
Gasto, compromisos y avance físico reunidos en una misma vista.
Compare lo realizado con el presupuesto de referencia y el calendario previsto.
Las desviaciones y alertas orientan las decisiones antes de la próxima reunión.
Un caso de demostración
En los datos de demostración, Les Jardins de l’Atlas presenta un retraso. El equipo parte de esa alerta, compara lo previsto con el avance real y revisa los indicadores financieros antes de decidir los siguientes pasos.
Un flujo conectado al proyecto
Sus equipos siguen cada etapa de la promoción en una misma herramienta.
Estime la promoción, compare escenarios y convierta el estudio aprobado en proyecto.
Siga presupuestos, compras, recepciones, stock y avance de obra.
Acompañe a los clientes potenciales, las reservas, las ventas y los cobros.
Consulte desviaciones y tesorería por proyecto, por empresa o en la vista de grupo.
La obra y la comercialización avanzan en paralelo, con una visión compartida para la dirección.
Una organización a la escala de su grupo
Cada empresa conserva sus proyectos y datos. Los equipos acceden a empresas autorizadas con permisos adecuados a su trabajo. La dirección dispone de vistas de grupo de presupuestos, ventas y tesorería según sus accesos.
Preguntas frecuentes
Para promotores inmobiliarios y sus equipos que desean seguir costes, plazos y ejecución de varios proyectos en un solo lugar.
Sí. Puede cambiar entre empresas a las que tiene acceso, seguir sus proyectos y consultar las vistas de grupo de presupuestos, ventas y tesorería. Los permisos se definen por empresa y rol.
Sí. El CRM reúne contactos, clientes potenciales, intereses por unidades e historial de interacciones. El seguimiento comercial incluye reservas, ventas, calendarios de pago, cobros y seguimiento de clientes.
Sí. Los artículos y el stock se siguen por depósito, central o vinculado a una obra, con recepciones, vales de salida, devoluciones y traslados entre depósitos.
Permite estimar el suelo, los costes y las ventas previstas, comparar escenarios y registrar una decisión Go / No-Go. Un estudio aprobado puede convertirse en proyecto.
Un recorrido con datos ficticios, adaptado a sus necesidades: viabilidad, CRM, almacenes y depósitos de obra, presupuestos, compras, tesorería o gestión multiempresa.
Descubra Pipelar
Cuéntenos cómo trabaja su organización y qué necesita. Prepararemos una demostración con datos ficticios, centrada en las decisiones que toma cada semana.